Konferenciák

Következő események

Sze aug. 30 @13:00 - 09:00PM
InfoHAJÓ
Július 2017
H K Sz Cs P Szo V
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31

A zseniket is könnyű integrálni, ha megkérdezzük őket

Bár a szervezetfejlesztésnek könyvtárnyi szakirodalma van, a könyvek legfeljebb ötletet adhatnak ahhoz, hogy elérjük a kívánt célt. Munkatársaink azonban valódi megoldásokat javasolhatnak. Nagyné Agárdi Györgyi (Allianz Hungária Zrt.) írása.

A szervezetfejlesztésről több könyvtárnyi tanulmányt, cikket írtak, és gombamód szaporodnak az ezzel foglalkozó tanácsadó cégek is. Vezetőként mindenki tanult róla, s legtöbbünk használja is a mindennapi gyakorlatban ezt a tudást.

Ahány ház, annyi szokás...

Abban minden irányzat képviselője egyetért, hogy a szervezetfejlesztésnek az a feladata, hogy hatékonyabban működjön a vállalat és az ott dolgozó munkatársak. Szervezetfejlesztést sokféle módszerrel lehet végezni, és a folyamat során sok szempont figyelembe lehet venni. Ám minden módszertanban közös, hogy a fennálló állapot és folyamatok elemzéséből indul ki, majd egy akcióterv kidolgozásával folytatódik, amely a kívánt cél eléréséhez szükséges teendőket tartalmazza. Végül pedig – a folyamat végén – vissza kell mérni az elért működési hatékonyságot.

További részletek a BITPORT.HU-n megjelent cikkben